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新明珠陶瓷集团营管中心2020年年中总结大会顺利召开

2021-07-23 18:36:21 来源: 昭通家居网

新明珠陶瓷集团营管中心2020年年中总结大会顺利召开

新明珠陶瓷集团营管中心2020年年中总结大会顺利召开

危机与先机往往并存。对于各位营销将士们来说,2020上半年来自疫情和市场的变化,更多的是先机,而不是危机。

8月13日,以“乘风破浪,创新变革”为主题的2020年营销管理中心年中总结会议在集团三楼多功能会议室隆重召开。

新明珠陶瓷集团副总裁兼经营管理中心主任彭新峰、集团副总裁兼营销管理中心总经理邓勇、集团副总裁、集团研发制造中心副总经理韦前、第一营销中心总经理谢泽林、第二营销中心总经理陈福君、第三营销中心总经理黎汝让、品牌形象应用设计中心总经理李莹、市场策划管理中心总经理高颂、董事长事务助理霍燕,集团职能部门领导、生产基地领导以及全体营销将士们出席了会议。

会议上,邓总作了《乘风破浪,创新变革》主题2020年营管中心年中总结报告,彭总对下半年工作提出了要求。最后,会议对2020年上半年各项先进个人及团队予以表彰。

大会现场

共唱《新明珠之歌》

上半年加速前行 下半年火力全开

在工作汇报中,邓总对2020年营销线所取得的成绩予以总结:各渠道科学深耕布局、经销商及分销网络得到拓展、产品结构实现升级、服务力提升、创意营销成行业标杆、培训有效赋能等等。邓总表示,2020年上半年乘风破浪、创新变革的开局背后,是团队愈发成熟、稳定和具备战斗力的表现。

与此同时,邓总直面不足,深入剖析2020年存在问题,提出:下半年将以《进退法则》、《胜任力考核办法》为管理工具,通过目标任务科学分解、对经销客户多维度赋能、全渠道资源整合进行经销网络开拓、优化产品传播策略及产品市场占比结构、大型战采工程和整装合作拓展、创新门店落地模式与管理实现“千城万店”规划、将明珠家世界系统应用执行到位等举措,保证八大业务指标的达成。同时,注重三大方向的提升:团队文化、宣传推广和内部学习。

八大业务指标和三大提升方向,是全体营销将士2020年下半年工作的重点方向。

新明珠陶瓷集团副总裁兼营销管理中心总经理邓勇

努力奋斗 与时俱进

面对2020新的市场和消费趋势,我们也将迎来新的挑战。在下半年新开局之初,彭总对全体营销将士迎难而上、主动出击的表现和精神,给予肯定与感谢。

同时,彭总表示,幸福是奋斗出来的。面对越来越残酷的市场,我们对自己的要求需要不断提升,用时间与努力去拼搏出更好的成绩。

低头拉车,也不能忘记抬头看路。我们努力同时要懂得与时俱进。互联网成了“后疫先机”的重要阵地,提升团队互联网思维及互联网领域的竞争力也是品牌下一步工作中的重中之重。

新明珠陶瓷集团副总裁兼经营管理中心主任彭新峰

树立标杆 奖励先进

销售与市场,是密不可分的两部分,市场是销售的中枢大脑,销售是获取成绩的一线战斗力,从策划到设计,从市场规划到执行,都是品牌的核心竞争力重要组成部分。

为此,会上也设置了多个奖项,以表彰上半年来成绩突出的员工与团队,希望他们能以更饱满的工作状态去开展新工作,为实现新的奋斗目标而努力!

任务完成奖

业绩增长奖

最佳优秀团队

最佳培训奖

明珠家世界推动奖

最佳设计奖

优秀营销人员奖

最佳开拓奖

最佳建店奖

卓越设计奖

最佳策划奖

在后疫情时代里,在行业景气度向好的背景下,龙头企业成长性更强。失败的原因从来不是危机,是裹足不前的企业自己!

得益于我们有高瞻远瞩的领航人,得益于我们优秀的管理团队及奋发拼搏的全体营销将士们,新明珠陶瓷集团下半年将顺利进入加速度的轨道上,领跑行业,把握后疫先机,2020年下半年让我们乘风破浪共克时艰,创新变革再创佳绩!

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